网投平台app下载:全时便利店现经营危机 便利店还是一门好生意吗?-柳林新闻

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                                                    【巴基斯坦坠机】

                                                    事实上♂∴▽,便利店也受到了国家有关部门的重视⊙∴。商务部部长钟山5月18日在国新办举行的新闻发布会上表示☆□,全国现在只有13万家连锁便利店▽⊿┊,数量还是大大不够♂▽┊,不能满足人民生活的需要π。未来将重点优化布局↑↑△,推动便利店连锁化发展△⊙。

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                                                    曾经的北京便利店“霸主”现经营危机引发社会关注——

                                                    日前□∵☆,多家媒体报道称⊿,好邻居目前正尽力协助北京全时便利店的运营调整∴,提供供应链和系统支持□☆,帮助全时尽快恢复经营π⊿。

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                                                    内外合力﹡♀,方可走出困境“疫情会改变消费者的消费习惯⊙?↑,潜移默化中┊?▽,对未来的各行各业都有一些改变⊙▽。从商业模式和发展格局上来说﹡⊿,对于便利店企业的经营效率、供应链水平、数字化水平来说有一定的助推作用⊙。”王洪涛说♂。

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                                                    2019年2月♂△⌒,罗森接手了全时在华东及重庆的大部分门店⌒♀∴,而其北京、天津和成都的门店则由山海蓝图接盘运营⊿〇。接手1年多⊙π,山海蓝图未能让北京全时摆脱困境迎来发展生机⊙,企业再次面临生死考验π△。

                                                    作为曾经的北京便利店“霸主”☆♂┊,全时出现经营危机引发社会对便利店行业的关注□。对此◇,中国连锁经营协会常务副秘书长王洪涛对《工人日报》记者表示△,个别企业的经营情况出现问题⊙,并不会影响整个行业的发展π。“但这也给行业带来警示☆∵,便利店的发展需要稳扎稳打↑,关注经营的基本功和门店的营利性⊿,建立良性的资金循环⌒□。”

                                                    为应对疫情带来的影响π,一些便利店企业开始自救∟?,比如和外卖平台合作、涉足生鲜、开展社区团购、拓展线上销售渠道、布局到家服务等⌒▽﹡。“对于便利店来讲⊙,现在需要叠加一些新的服务来给用户创造新的价值♂☆π。”孟奇说□☆。

                                                    前京东新通路战略负责人孟奇表示⌒π∴,疫情期间♂♀∟,对便利店影响最大的是客流﹡。即便房租等成本没有上涨⊙?⌒,线下客流减少也会带来经营压力π。

                                                    “只要撑过这段时间⌒┊,行业将会迎来新的机会☆。”在王洪涛看来∟⌒,便利店行业的市场空间还很大∟△。中国连锁经营协会6月2日发布的2019年连锁百强榜单显示△⊿,百强企业中⊿⊙⊿,2019年便利店销售增幅为16.5%▽〇。从国际与国内的数据对比来看□◇﹡,我国的便利店市场还有巨大的发展潜力⌒?,其中二三线城市是主要增长点♂。

                                                    不过﹡〇↑,王洪涛认为疫情对便利店的影响是暂时的⊿☆▽。他表示:“疫情对每个行业都有或多或少的影响∴,对便利店也一样∴。从一季度的数据看〇,便利店行业的同比销售也都有一定的下降┊∴,但整体表现还比较平稳⊿△,正在稳步回升△﹡〇。”

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                                                    便利店还是一门好生意吗⌒?阅读提示北京全时便利店面临经营危机△⌒,引发社会对便利店行业的关注∴◇。不过?┊⌒,个别企业的经营情况出现问题△∵,并不会影响整个行业的发展?﹡。事实上π〇?,我国便利店的数量还是大大不够⊙△,不能满足人民生活的需要♂◇⌒。便利店市场仍有巨大的发展潜力?〇,其中二三线城市是主要增长点♂⊙♀。

                                                    经营危机♂∴?,因疫情影响⊿♂?对此次经营危机⊿∟,北京全时方面回应称:“不是资金链断裂π,而是因为疫情影响严重⌒,进行战略调整☆。便利店这块业务先收缩?﹡,停业之后会有其他合作♂□。”

                                                    但遗憾的是π□,2018年11月┊♀π,全时母公司北京复华卓越商业管理有限公司资金出现问题〇,不仅导致扩张计划中断┊♀,还险些倒闭⊙。

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                                                    公开资料显示┊♀∴,全时便利店成立于2011年△♀♂,曾是北京市场规模最大的便利店品牌♂⊿,被称为“最像7-11的本土便利店”∴。2015年▽,全时门店数量达到150家♂,并同时公布了“五年万店、年内千店”的计划﹡∴⌒。2017年♀∵,全时更是以360家门店的数量成为北京便利店的“霸主”∵⌒﹡。同年11月□,全时便利店还推出“百城百万”这一雄心勃勃的计划﹡↑,即耗资百亿元?〇,5年进驻100城↑,覆盖100万个终端∴⊿。

                                                    相比自救△?↑,外部力量的支持也非常重要∵⌒┊。首都经济贸易大学教授陈立平表示◇,便利店已经成为城市生活的基础产业▽,是保障民生的重要力量♂▽♂,应该及时出台保障便利店营业、为便利店提供租金补贴等有针对性的政策∵〇。

                                                    昔日“霸主”┊,再次面临生死考验

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                                                    此前?,北京全时便利店官方微信公众号发布“停止营业告知函”□,称因公司经营战略调整↑⊿,全时便利店北京区域所有门店将在5月底结束经营∴♂。不过⊙♀↑,没多久该告知函即被删除□。

                                                    还有业内人士对记者表示?⌒△,全时出现经营危机〇,与其说是因为疫情影响〇◇,不如说是自身经营所致⌒。便利店本来盈利就很困难♀,除了房租、人工等成本高之外♂▽♂,快消品的毛利也很薄π□π。这是一个典型的高投入、长战线、慢回款行业﹡┊。缺少资金、精细化运营和供应链整合能力☆,都有可能导致发展面临困境⊙〇。

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                                                    近年来□,随着资本纷纷入局▽⊿▽,便利店这个慢行业进入了发展快车道π♀,全时无疑是这个赛道上的佼佼者∵↑。

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